7月5日，微特技術(shù)有限公司2025年第二季度總結(jié)表彰大會(huì)在設(shè)計(jì)樓一樓會(huì)議室順利召開(kāi)。全體員工齊聚一堂，共同回顧第二季度的奮斗歷程，表彰先進(jìn)典型。董事長(zhǎng)聶道靜、總經(jīng)理高鈺敏出席會(huì)議并部署第三季度工作方向，會(huì)議由管理中臺(tái)段正麗主持。
大事記回顧
會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)了序幕，通過(guò)一段視頻，全體與會(huì)人員共同回顧了第二季度微特發(fā)生的重大事件和成果。
二季度，14位新伙伴加入微特大家庭，為團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液，增添了蓬勃活力。
季度團(tuán)隊(duì)PK數(shù)據(jù)分析
風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高。管理中臺(tái)總經(jīng)理?xiàng)瞵摓榇蠹医視粤说诙径雀鲌F(tuán)隊(duì)PK結(jié)果。通過(guò)多維度的對(duì)比與解讀，清晰展現(xiàn)出各團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)拓展、目標(biāo)達(dá)成等方面的優(yōu)勢(shì)與不足，為后續(xù)工作策略的調(diào)整與優(yōu)化提供有力依據(jù)。
二季度先進(jìn)提名頒獎(jiǎng)
各職能部門(mén)先進(jìn)提名
銷(xiāo)售和售后先進(jìn)提名
二季度先進(jìn)頒獎(jiǎng)
二季度訂單保障中心先進(jìn)
季度先進(jìn)夏工發(fā)言：我想和大家分享我最近領(lǐng)悟到的一種工作方式：學(xué)會(huì)慢下來(lái)。短暫暫停手中的忙碌，來(lái)梳理所有待辦事項(xiàng)，按照緊急程度、所需資源、協(xié)調(diào)人員三個(gè)維度制作任務(wù)清單。正是這種看似 “放慢腳步” 的梳理，讓原本雜亂無(wú)章的工作變得條理清晰。工作中的“慢”不是拖延，而是為了更高效的“快”，就像織網(wǎng)時(shí)需要先規(guī)劃經(jīng)緯，才能編織出結(jié)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)。
二季度品牌營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)
季度先進(jìn)謝工發(fā)言：我想分享三個(gè)小技巧。一是把熱愛(ài)放在首位；熱愛(ài)會(huì)給你帶來(lái)能量，促使你以飽滿的熱情和積極的狀態(tài)投入工作；二是把工具當(dāng)助手，做新媒體這個(gè)“新”字，需要我們要嘗試各種新事物、新方法；三是把銷(xiāo)售員當(dāng)老師，跟銷(xiāo)售交流學(xué)習(xí)，了解客戶需求和關(guān)注點(diǎn)，能幫助我們?cè)谕茝V工作中拉進(jìn)和客戶的距離。
二季度孵化器先進(jìn)
季度先進(jìn)蘇工發(fā)言：怎么服務(wù)好這些企業(yè)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。我的理解就是要做有溫度的服務(wù)，主動(dòng)去了解企業(yè)的情況和需求，才能知道怎么提供需要的服務(wù)；對(duì)于企業(yè)提出的問(wèn)題，我們要及時(shí)反饋和解決，讓企業(yè)事事有回應(yīng)，企業(yè)才能感受到我們把他的事情放在心上，才會(huì)一直愿意在這里。
二季度研發(fā)中心先進(jìn)
季度先進(jìn)夏工發(fā)言：二季度，我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了多款產(chǎn)品系統(tǒng)儀表的開(kāi)發(fā)及功能拓展，使得產(chǎn)品更貼合客戶需求，也為公司產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展方向進(jìn)行了行業(yè)探索。我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，不斷提升自己各項(xiàng)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
二季度售后先進(jìn)
售后工程師團(tuán)隊(duì)因駐守各大項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)未能到場(chǎng)。時(shí)值盛夏，驕陽(yáng)似火，即便在這樣高溫 “烤” 驗(yàn)下，他們依然堅(jiān)守在一線，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
二季度銷(xiāo)售先進(jìn)
季度先進(jìn)馬工發(fā)言：6月30日我入職剛好一年，這一年我有三個(gè)改變：從對(duì)產(chǎn)品的“陌生”到“熟練”、從“頻繁出錯(cuò)”到“高效合規(guī)”、從“不敢開(kāi)口”到“主動(dòng)溝通”。現(xiàn)在的我已經(jīng)能根據(jù)客戶的需求快速匹配產(chǎn)品，主動(dòng)拜訪交流，學(xué)會(huì)了從“廣撒網(wǎng)”到“精準(zhǔn)跟進(jìn)”個(gè)人各項(xiàng)技能快速成長(zhǎng)。
二季度PK優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
生產(chǎn)PK優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)：船舶聲波新產(chǎn)品組
保供PK優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)：倉(cāng)儲(chǔ)物流組
倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周工代表團(tuán)隊(duì)發(fā)言：倉(cāng)庫(kù)工作瑣碎繁雜，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎。過(guò)我們既是搭檔，也是彼此的“替補(bǔ)隊(duì)員”，誰(shuí)遇到困難，另一個(gè)立刻頂上，誰(shuí)有新的想法，就一起琢磨優(yōu)化。我們始終相信，只要兩個(gè)人勁兒往一處使，總能攻破難題。
研發(fā)PK優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)：振動(dòng)AI項(xiàng)目組
振動(dòng)項(xiàng)目AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人孫工代表團(tuán)隊(duì)發(fā)言：二季度，我們組在振動(dòng)監(jiān)測(cè)與 AI 檢測(cè)兩大領(lǐng)域都取得了一點(diǎn)成績(jī)。AI 檢測(cè)方向，我們徹底打破傳統(tǒng) “被動(dòng)識(shí)別” 局限，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、分析、決策、控制的全流程閉環(huán)。振動(dòng)監(jiān)測(cè)方向，團(tuán)隊(duì)采用全新技術(shù)路線，僅用兩個(gè)半月時(shí)間，成功攻克高頻率振動(dòng)數(shù)據(jù)高并發(fā)存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)顯示的難題。接下來(lái)，我們將錨定目標(biāo)，在算法優(yōu)化、場(chǎng)景拓展、產(chǎn)品迭代等賽道持續(xù)發(fā)力。
售后PK優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)：施工裝備事業(yè)部售后
施工裝備事業(yè)部售后楊工代表團(tuán)隊(duì)發(fā)言：施工過(guò)程中，每位工程師都不怕苦不怕累，加班加點(diǎn)確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。我們需要時(shí)刻保持手機(jī)暢通，只要客戶有需求，第一時(shí)間響應(yīng)。經(jīng)歷了這么多項(xiàng)目，我認(rèn)為售后工作不僅需要扎實(shí)的技術(shù)功底，更需要有勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的精神。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，讓客戶放心。
銷(xiāo)售PK優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)：新產(chǎn)品事業(yè)部銷(xiāo)售
新產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人李總代表團(tuán)隊(duì)發(fā)言：在遇到困難的時(shí)候我們要迎難而上，想辦法去克服每一個(gè)困難。永遠(yuǎn)不要放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，要積極主動(dòng)地去溝通交流，把客戶的真實(shí)需求分析清楚，也許這個(gè)機(jī)會(huì)就會(huì)成為你將來(lái)的成績(jī)單。
領(lǐng)導(dǎo)講話
高總結(jié)合近期參與行業(yè)活動(dòng)的思考與感悟，強(qiáng)調(diào)第三季度的工作重心 ，錨定目標(biāo)腳踏實(shí)地的干，將每一項(xiàng)任務(wù)做深、做細(xì)、做扎實(shí)。從戰(zhàn)略落地到細(xì)節(jié)執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們夯實(shí)基礎(chǔ)。希望各部門(mén)聚焦目標(biāo)拆解，把規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可量化的行動(dòng)清單，讓每一份努力都能在業(yè)務(wù)成果中得到清晰印證。
聶總向本次獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀個(gè)人與團(tuán)隊(duì)致以祝賀。感謝每一位同事的努力，這份凝聚力正是公司發(fā)展的核心動(dòng)力。下一階段，我們要回歸本質(zhì)，行勝于言，將自己的事情做好做踏實(shí)，奪取三季度的勝利。
新的征程已開(kāi)啟，微特全體員工將以受表彰的先進(jìn)為榜樣，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)！
